INGÉNIEUR ENSAM

Maitre d’Œuvre d’Exécution

Responsable Conducteur de Travaux

 

2010 /2015 : Assistance à Maîtrise d’ouvrage construction, pour le groupe GCH          Sur Aix en Provence

        Réalisation de Projets : Apple Store Aix en Provence, Optical center, Desigual etc.

 

2009/2010  Directeur d’exploitation :Sté COOPREBAT Ent de Gros OeuvreTerassement sur Aix en Provence

          Responsable de production sur Projets de construction(Logements/Ephad/Collège)

 

2009 Chef de Projet  Sté GAB Pascal Gabella SA. Lausanne SUISSE.

            Gestion de projets d’agencements importants dans le secteur Public et privé.ex : Casino de      Montreux

 

1998-2009 Ingénieur Conseil – Maître d’Œuvre d’Exécution  (Paris - profession libérale)

Ingénierie de Bâtiment, Pilotage de chantiers, Contrôle, Eco-Construction

CA : 600 K€

o                   Pilotage de chantiers 150 K€ - encadrement de 50 personnes salariés ou sous-traitants

o                   Supervision des chantiers, depuis leur maîtrise d'œuvre jusqu'à la livraison du chantier

o                   Gestion des ressources humaines : recrutement, formation, encadrement

o                   Prise en charge de toutes les démarches administratives préparatoires (autorisations administratives)

o                   Gestion des budgets, délais, approvisionnement des matériaux

o                   Participation aux réunions de chantiers, et représentant de l'entreprise devant la maîtrise d'œuvre et la maîtrise d'ouvrage

Références : AXA, Crédit  Lyonnais, BNP PARIBAS, Foncia, Cabinet  Boulard, Cabinet Lecasble et Maugée, la Caisse de retraite des anciens combattants

 

1987- 1997 : Dirigeant SA DENICOURT– Entreprise d’agencement bois (Saint Denis - 160 pers.)

Ingénierie de Bâtiment, Pilotage de chantiers, Contrôle, Eco-Construction

CA : 10 M€ - Développement national et international (Europe et Moyen-Orient)

  • Pilotage de chantiers de 1M€ - encadrement de 60 personnes par chantier avec 5 chantiers en cours

o                   Définition de la stratégie - objectifs et moyens - de l'entreprise

o                   Construire et suivre le modèle économique de l'entreprise afin d'en garantir la rentabilité à court, moyen, et long terme

o                   Réalisation des études de marchés afin de valider l'adéquation des idées au marché potentiel

o                   Définition des grandes lignes de la politique commerciale, de distribution et de conquête de nouveaux marchés

o                   Gestion administrative, financière et humaines des services

o                   Supervision et optimisation de l’organisation des services (réorganisation, systèmes d'informations)

o                   Elaboration et mise en oeuvre du plan d'action commercial

o                   Accompagnement des équipes commerciales afin de favoriser la signature de nouveaux contrats

 

Références Bâtiment : Bouygues, GTM, Dumez, Vinci, Eiffage, Peugeot, Citrôen, Ministère de l’intérieur, Ministère de la justice, Sogeprom, Oger International

Références Agencement : Azzaro  Couture, Dior Couture, Groupe LVMH, Dessange,Séphora, construction de villas de luxe: Reine Noour de Jordanie, princes d’Arabie saoudite 

FORMATION

Diplômé de l’école Nationale Supérieure des Arts et Métiers Paris Tech 87

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

Anglais : professionnel

Informatique : Formation informatique opérationnelle, Pack Office.

 

Bénévole au sein d’Amnesty International  (1998-2008)

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